Consultoria de Marketing
Consultoria de Marketing: clareza antes de ampliar investimento
Quando uma empresa investe em várias frentes e ainda não consegue explicar quais prioridades realmente movem o negócio, acrescentar mais canais pode aumentar a complexidade sem resolver o problema.
A consultoria de marketing da Boa Imagem organiza o cenário atual, identifica gargalos e transforma decisões dispersas em um plano priorizado. A análise considera a realidade da empresa, seus recursos, o processo comercial e os indicadores disponíveis.
Prefere ir direto ao ponto? Um estrategista responde no horário comercial.
Falar com um estrategista agoraComo funciona
- 1. Diagnóstico: análise de marca, canais, funil, concorrência, histórico e contexto comercial conforme o escopo contratado.
- 2. Direção: definição de públicos prioritários, proposta de valor, objetivos e critérios para escolha de canais.
- 3. Plano de ação: iniciativas organizadas por prioridade, responsáveis, recursos, dependências e indicadores.
- 4. Acompanhamento: quando contratado, reuniões de revisão, leitura de resultados e ajustes de rota.
Estratégia que pode continuar na execução
A Boa Imagem também executa frentes como SEO, tráfego pago, branding, conteúdo, produção e tecnologia. Isso permite que o plano seja executado pelo cliente, por fornecedores já contratados ou por uma operação integrada da própria Boa Imagem.
Marketing conectado ao processo comercial
Quando o projeto envolve aquisição e vendas, a análise pode incluir CRM, qualificação, passagem de oportunidades, argumentos e follow-up. Também mantemos uma frente específica de consultoria de vendas.
Perguntas frequentes sobre consultoria de marketing
O que faz uma consultoria de marketing?
Analisa contexto, marca, canais, concorrência, funil e indicadores para identificar prioridades e organizar um plano de ação. Conforme o projeto, a execução pode ficar com o time do cliente, com fornecedores existentes ou com a Boa Imagem.
Quanto custa uma consultoria de marketing?
O investimento varia conforme profundidade do diagnóstico, número de unidades ou marcas, mercados analisados, necessidade de pesquisa, participação do time comercial e período de acompanhamento. O valor é definido após a conversa inicial e o enquadramento do projeto.
Quando contratar consultoria em vez de uma operação de agência?
A consultoria é indicada quando a principal necessidade é direção, diagnóstico, priorização ou desenho de estratégia. Quando o desafio exige execução contínua, a solução pode evoluir para assessoria, projeto especializado ou Marketing as a Service.
A consultoria garante aumento de vendas?
Não. A consultoria organiza decisões, hipóteses, prioridades e indicadores, mas resultado comercial depende também de produto, preço, mercado, equipe, operação, investimento, execução e fatores externos.
Precisa organizar prioridades antes de aumentar a complexidade do marketing?